Metālapstrādes uzņēmuma SIA Steel pro mērķis ir strādāt ar vidēji 6 milj. eiro apgrozījumu gadā

Iekārtu ražošana

T tas 3200 kvadrātmetru plašajā ražotnē Ozolnieku novadā ir iespējams un ar izveidoto personāla komandu apgūstams. Jautājums ir, kā to izdarīt pareizi, lai viss nebeidzas ar mīnus zīmi vai neveiksmi. Atbildei uz pēdām ir uzņēmuma īpašnieks un valdes loceklis Sandis Gromovs, kura lielākais apgūtais projekts ir astoņi gadi nozarē, bet stratēģiskais vadmotīvs – nesēdēt uz viena zara. Tas var būt bīstami.

Ražo un projektē

SIA Steel pro nosaukums jau norāda, ka tas profesionāli nodarbojas ar metālapstrādi. Uzņēmums projektē, izgatavo un uzstāda iekārtas elektroenerģijas un siltuma enerģijas iegūšanai no koksnes. Tātad darbības virziens pamatā saistīts ar enerģētiku un jebkāda veida enerģētikas projektu tehnoloģiskajām iekārtām. Uzņēmums tās ne vien ražo, bet arī projektē.

«Paši esam veidojuši, piemēram, mobilās katlu mājas, tai pat laikā saņemam arī gatavus konfidenciālus rasējumus no sadarbības partneriem un tad ar saviem projektētājiem pārbaudām, vai viss ir pareizi, lai tālāk ražotu tehnoloģiskās iekārtas,» paskaidro S. Gromovs.

Kā piemēru DB viesošanās brīdī viņš atrāda divas milzīgas kurtuves, kas mēros ceļu uz Poliju. 24 tonnu smaga kurtuve top apmēram divu mēnešu laikā, un kopumā tāda produkta cenas amplitūda ir, sākot no 50 tūkst. eiro līdz vairākiem simtiem tūkstošiem eiro. Enerģētikā gan ir arī miljonu eiro vērti projekti, skatoties, kādā līmenī strādā un lūkojas.

Pilotprojekts inovatīvam produktam

Šobrīd SIA Steel pro ir pasūtījumi vairāk nekā trīs milj. eiro apmērā. Ap 90% produkcijas uzņēmums eksportē. Tiek gatavotas četras lielas kurtuves Krievijas tirgum, arī Zviedrijai. «Mūsu produkts var nonākt pie citiem ražotājiem jebkurā valstī 2000 kilometru rādiusā. Esam tādu mērķi nosprauduši. Uz ASV, pāri okeānam neskatāmies. Tas ir pārāk tālu. Nevaram nodrošināt tādu servisu,» atzīst S. Gromovs. Viņam nav pieņemami kaut ko darīt viduvēji, tā sakot: «Ja iet, tad līdz galam.» Uzņēmējs īpaši uzsver vēlmi enerģētikā aiz sevis atstāt dziļu pēdas nospiedumu. «Ejam pretī laikmetam, dabai un nākotnei. Pamatā orientējamies uz enerģētiku, kas saistīta ar atjaunojamajiem energoresursiem, domājam par zaļiem risinājumiem. Pašreiz tās ir siltumražošanas iekārtas, attīrīšanas iekārtas, strādājam pie inovatīviem projektiem. Rasējumi ir gala stadijā, lai palaistu pirmos pilotprojektus jaunam produktam, par ko pagaidām gan vēl skaļi nerunājam, bet redzam tā ražošanai lielu perspektīvu nākotnē,» pagaidām ir noslēpumains S. Gromovs.

Ceļa sākums katlu mājās

Kā vienīgo ceļu, lai izdzīvotu konkurences spiedīgajos apstākļos konkrētajā nozarē, viņš piemin darba kvalitāti. Pirmkārt, Steel pro ir tehnoloģiskais ražotājs, kas nenodarbojas ar montāžu un neatrodas objektā. Toties ir sadarbības partneri, kas šo funkciju nodrošina paši. «Metālapstrādē konkurence ir milzīga, bet atšķiramies ar specifiku un kvalitāti. Izceļamies ar attieksmi un izpratni par produktu, ko ražojam,» pauž S. Gromovs. Viņa darbā lieti noder iegūtā augstākā izglītība Banku augstskolā uzņēmējdarbības un vadības zinībās, bet krietns puds sāls apēsts astoņu gadu garajā pieredzē enerģētikā, kas pirms nedaudz vairāk kā gada rezultējusies ražošanā. «Astoņus gadus nodarbojos ar siltuma piegādi mazos ciematos Latvijā, nodrošinot apkuri. Ceļš sākās, sēžot katlu mājās dienu un nakti. Nevadu un nedaru neko tādu, ko nesaprastu,» klāsta S. Gromovs. Starp citu, arī sākotnējam rūpalam pilnībā nav atmests ar roku.

Balansē riskus

«Par mums zina, pieprasījums ir. Tomēr nedzīvojam ilūzijās, ka ar 100 dažādiem maziem klientiem iztiksim, tāpēc veidojam savu stratēģiju ar sadarbības partneriem – nozares lielajām zivīm, lai sevi turētu virs ūdens. Tai pat laikā paralēli strādājam ar savu konkrēto produkciju, kas kopumā balansē risku, ja ar lielajiem partneriem kādreiz attiecības sašūpojas. Īpaši jāpiebilst, ka visu laiku jāattīstās. Ja liekas, ka viss notiek gana profesionāli, jāatceras, ka pasaule attīstās ar divtik lielu ātrumu – strauji un nežēlīgi. Nav tie laiki, kad var apsēsties uz viena produkta jeb zara,» spriež S. Gromovs. Latvijā viņš neredz labāku vietu savai ražotnei par izvēlēto Piejelgavu ģeogrāfiskā novietojuma, loģistikas, sadarbības partneru un darbinieku ziņā. Pēdējo ir kupls pulks, tomēr uzņēmums nepārtraukti ir ar atvērtu vakanci. Steel pro veido uz godaprāta un uzticības principa balstītu komandu.

Dod iekārtām otro elpu

«Te viss sākās pirms gada,» ražotni izrāda Steel pro īpašnieks un turpina: «Investīcijas, kas nepieciešamas ražošanas telpu izveidei, šādam uzņēmumam ir nesamērīgi lielas atspēriena punktam. Nederēs lēts angārs, kad nepieciešamas spēcīgas konstrukcijas lieliem smagumiem. Par telpām mums noslēgts pamatīgs nomas līgums. Apgrozījuma apjomam nomas maksa ir normāla.» Kopumā Steel pro sākotnējais ieguldījums ražošanā ir ap 200 tūkst. eiro. Nu jau tie apauguši vēl ar pāris simtiem tūkstošu, bet aptuveni tikpat vajadzīgs, lai strādātu vēl efektīvāk. Uzņēmēja sākotnējā panākumu atslēga ir neskriet pēc jaunām dārgām iekārtām, bet gan izlīdzēties ar mazlietotām. Tā 170 tūkst. eiro vietā par iekārtu, kas griež metālu, uzņēmums šķīrās no 50 tūkst. eiro, ar savām prasmēm iedodot tai jaunu elpu. «Cenšamies izdzīvot saviem spēkiem un būt neatkarīgi, jo kredītu slogs var izrādīties dziļa bedre. Turklāt mūsdienās iesācējs nemaz nevar aiziet uz banku pēc 200 tūkst. eiro, lai cik laba un nostrādāta ir viņa biznesa ideja,» vērtē S. Gromovs.

Viņaprāt, būtu nepieciešams kāds valsts atbalsta mehānisms jaunajiem uzņēmējiem, lai to kuģi izkustinātu. «Šobrīd sākums ir pārāk sarežģīts, jo nodokļu slogs ir liels no sākta gala, kad arī darbiniekus vajag daudz un jāinvestē ražošanā, kas ir viens no sarežģītākajiem biznesa modeļiem.» Neraugoties uz to, S. Gromova nākotnes ambīcija ir palikt nozarē un turpināt attīstīties ar inovāciju, kas īsteno zaļos mērķus.